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　　“早在《金融控股公司监视治理试行步伐》出台前，我们就自动加压、提前准备，提出了‘集团适度多元化、子公司专业化谋划’的治理原则，推动内部重组、压缩治理层级，建设了以‘三线四墙’为特色的周全危害治理系统，坚决筑牢市场营销第一道防地、危害内控审批第二道防地、自力审计审核第三道防地，力保金融清静。”10月24日，中国必发888党委书记、董事长李晓鹏在“第三届光大-光华金控论坛”上指出。

　　之前，个体企业无序扩张，涉足金融。11月1日起，《金融控股公司监视治理试行步伐》即将正式施行，通过落实羁系责任和羁系流程，开启全方位、多角度的团结羁系，有用阻止了羁系死角，提供了全链条金融危害管控的有力武器。

　　李晓鹏以为，规范和生长好金控公司意义重大，在起劲探索新时代金控集团生长新思绪上，要明确新战略，建设天下一流金融控股集团；顺应新形势，打好效劳实体经济“组合拳”，运用多种金融工具为实体经济量身定制金融效劳；培育新特色，形成协同生长“生态圈”；配合新羁系，织密危害提防“清静网”；拥抱新科技，增强信息时代焦点竞争力。

　　《金融控股公司监视治理试行步伐》为建设新时代金控集团描绘了蓝图、立下了规则、铺好了赛道。李晓鹏体现，面临新情形新要求，必发888建议并起劲建设“八有、一流”的新型金控集团。

　　据先容，“八有”即有情怀、有质量、有活力、有立异、有口碑、有特色、有底线、有责任。好比，在建设有底线的一流新型金控集团方面，李晓鹏体现，要严防谋划危害，阻止脱实向虚，控制杠杆水平，治理金融乱象，增强周全危害治理，施展好金控集团集中管控危害的优势，增进稳健谋划。